4月16-20日，刘友来副总经理带领公司企管部、财务部有关同志赴上海胜握胜林业有限公司、苏州国林华东商贸有限公司、镇江中林林业有限公司、上海赫泽公司和如皋港务集团有限公司调研指导工作。
调研期间，刘友来副总经理一行实地考察了周边港口木材库存情况，与各企业领导及有关人员进行了座谈，全面了解了各企业一季度的经营情况，并着重就当前木材市场形势及经营对策与有关企业领导一起进行了深入的分析和研究。
刘友来指出，今年一季度，木材市场整体形势严峻，木材需求不旺，价格大幅下滑，给木材经营企业带来了巨大的困难。在这种形势下，上海胜握胜公司、镇江中林公司的木材经营业务仍然保持了稳步发展，苏州国林公司在较短时间内初步打开了经营局面，这个成绩来之不易。但同时也要看到，目前经营工作中也存在一些问题，突出表现在库存增加、资金周转速度明显减慢。
针对目前的经营情况，刘友来强调：一是要正确认识和准确研判市场形势，国家整体经济增长速度已由高速转为中高速，木材经营业务也难例外，必须科学认识新常态、主动适应新常态，及时调整经营思路和经营理念。二是不断总结经验，改进和完善经营模式，在稳步扩大经营规模的同时，要更加注重提高经营的质量和效益。三是切实强化风险防控意识，不断提升风险防控能力和水平，树立避免损失等同于创造效益的观念，严格合同的签订和履行，把握好市场走势和进货节奏，坚持款到放货，强化库存管理和货款回收。四是发挥公司境外资源基地、境内营销网络和港口物流的综合优势，加强上下游 对接，拓宽经营思路，提升经营层次。五是加强公司所属各企业之间的协作与配合，明确各自的目标市场和区域定位，避免不合理的内部竞争，统一销售政策，打造群体优势和经营合力。