为更好指导和帮助子企业负责人主动适应集团改革发展要求，进一步提升综合素质和管理能力，不断增强新形势下对企业经营管控能力，4月13日至15日，公司举办所属子企业负责人经营管理能力提升专题培训班，公司党委书记、董事长刘乃铭出席开班仪式并作动员讲话，公司党委委员、副总经理丛艳主持会议。
开班仪式上，全体参会成员观看了集团公司宣传片，进一步学习领会集团的战略目标与定位，为主动适应集团改革发展要求、实现企业绿色高质量发展积蓄力量。
刘乃铭指出，子企业负责人是公司派到改革前线的先锋队和排头兵，大家要全面提升综合素质和管理能力，切实肩负起推动改革、管控风险、规范管理、提高效益的使命和担当。他强调，一要认清形势，统一思想，凝聚新形势下改革发展的共识。要积极优化业务结构，拓宽贸易产业链，逐步向木材二产延伸，提高业务利润率及市场占有率。二要深刻领会集团公司的“四个定位”“两个目标”，立足本企业实际，探索明确发展目标和思路，集中力量完成年度目标任务。三要坚持系统思维，勤学苦练，努力将学习成果转化为助力改革攻坚的强大动力。要紧跟集团公司战略发展方向，主动加强对国储林和“双碳”基础理论的学习，提高本领，增强责任意识和担当精神，更好地履职尽责。
本次培训内容涵盖业务经营、内部管理、党建宣传、纪检监督等方面，公司副总经理柳凤柱、赵郁分别围绕贸易实操、财务管理方面传道授业解惑，帮助大家进一步规范业务流程、提升财务管理能力。
为更好推动“领导干部上讲台”，建立林产品内部导师队伍，创新企业内部人才培养机制，培训结束后，公司党委书记、董事长刘乃铭，为授课讲师颁发了聘书。
本次培训采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人、子企业负责人共计50余人参加。