2月2日，中国林产品集团有限公司2023年工作会议在京召开。会议全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，紧紧围绕集团公司“两个目标、四个定位”的战略部署，传达落实集团公司2023年工作会议精神和集团公司党委书记、董事长余红辉在集团公司工作会议上的讲话精神，总结2022年工作，分析新形势新情况新问题，部署2023年重点工作。林产品公司外部董事管清奎、公司领导班子成员参加会议。
会议指出，面对复杂多变的严峻形势，2022年在中林集团党委的坚强领导下，公司聚焦核心主业，积极推进竹缠绕、木结构、储备林、木托盘等项目发展，产业结构调整取得初步成果；以“止血、造血、回血一体推进”，风险化解取得有效进展；完善治理体系，管理基础得到进一步夯实；坚持党建引领，党的建设得到全面加强，较好完成各项既定目标，持续推动高质量发展，公司上下展现出新风貌。
会议要求，迈向新征程，2023年公司必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，科学把握中央经济工作会议和央企负责人会议要求，坚持稳中向好、进中提质，抓战略强执行、抓经营严管理、抓创新促转化、抓改革出成效、抓服务做贡献、抓党建保落实，持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为建成世界一流林产品企业迈出新步伐，再上新台阶。
一是保持战略自信，坚定战略定力，坚定不移贯彻落实好集团党委各项工作决策和部署。坚定落实集团战略要求，按照“做实贸易、做强主业、健全制度、瞄准一流”的发展思路，系统谋划公司未来发展新思路新举措；以建成世界一流生态资源产业集团这个战略定位和规划目标，加快构建战略引领、目标导航、路径支撑的未来发展思路。
二是坚守主责主业，大力开拓市场，进一步调整完善产业结构。抓好“核心业务、核心专长、核心市场、核心客户”，加快推进国家储备林建设和装配式木结构产业发展，加快竹缠绕复合材料推广应用，积极抢占木托盘发展市场，加大市场开发力度，加强境外资源开发管理。
三是加强有效创新，提升企业核心竞争能力。坚持创新是第一动力，强化科技支撑力，加快推进产学研合作和数字化、平台化建设，有目的、有效益、有质量的持续性创新，不断提升企业市场核心竞争能力。
四是强化合规管理，突出风险管控，确保企业健康发展。统筹好发展和安全，自觉把防范风险摆在更加突出位置，完善企业发展战略，规划发展目标，做好对标管理，为公司稳健经营和“十四五”高质量发展、可持续发展奠定良好基础。
五是加强队伍建设，为公司发展提供有力人才保障。着力打造一支“讲政治、懂管理、守规矩、啃硬仗”的党员领导干部队伍，培育引进具有“科学家”精神的技术团队，组建一支具有“悍马”精神的市场开发团队，锻造一批具有“工匠精神”的工人队伍。
六是坚持全面从严治党，推进党的建设成果有效转化。把学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为全年的首要政治任务，按照集团公司党委部署要求，树立抓好党建就是最大的政绩理念，全面加强党的建设，全面推进从严治党，推动党的建设不断走深走实。
会议强调，2023年是党的二十大后的开局之年，是全面贯彻中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议要求的落实年，是公司进入改革突围关键期、迈上发展战略新阶段启动年，更是围绕集团公司“双碳”战略中发挥骨干作用，为提速“成为国内最大碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台”战略目标的奋进年。我们要坚定信心和勇气，紧紧围绕主要矛盾和中心任务，统筹抓好发展和安全这两件大事，准确研判经济形势、行业趋势和市场变化，上下一心、同舟共济、奋力拼搏，为建设一流林产品产业集团而努力奋斗！
会议以现场+视频形式召开，林产品公司总经理助理，各部门主要负责同志，各二级公司领导班子成员及部门主要负责同志参加会议。